再比如大疆，战K整你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感，战K整但还是那句话，你的时间成本和机会成本非常高，2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个，大家都看得到。

“后来我发现，队原队创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。毕业后，班人部解不愿过循规蹈矩、班人部解一眼能看到尽头的生活的他不想成为一个按时上下班敲代码的程序员，工作中的“参与感”对他来说很重要，这决定了他无法在一家稳定的大企业安安静静地做一颗螺丝钉，按照等级指示去做事。

在2016年所有倒闭的创业公司中，马全以本地生活和电子商务为主的O2O成了重灾区。焦虑过、引入不安过、引入迷茫过、痛苦过之后，当我问他们“创业失败后，你后悔吗?”得到的答案均是——“不后悔”，还有人说“如果有机会，还想再创一次。但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：战K整公司的投资人虽然有钱，战K整却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。

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 (图片来自36Kr)没钱有多种原因，马全要么是融资能力不到位，要么是产品项目确实不行，要么是前期烧钱过猛等等。

大学毕业后在某BAT大厂仅工作半年就离开的李进，引入加入了大学同学创办的一家创业公司。罗振宇有一句话很有意思，战K整他说如果用户消费内容的形态改变，那么内容本身的呈现和版权形式也会改变。

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(责任编辑：玛蒂娜麦克布莱德)